unseld® Standortbestimmung für Führungskräfte

Die unseld® Standortbestimmung für Führungskräfte ist ein individuell abgestimmtes Schulungsangebot. Es richtet sich an Kaderleute mit mindestens einem Jahr Führungserfahrung. Mittels eines vielschichtigen Fragebogens werden die zentralen Kompetenzfelder reflektiert. Anschliessend werden in massgeschneiderten Coaching-Sitzungen dazu passende Skills vermittelt und aufgebaut.

Spezifikationen

Philosophie
Die oft sehr grossen Unterschiede bezüglich des Führungs-Know-hows in einem Betrieb erfordern individuelle und massgeschneiderte Lernangebote. Mittels der unseld® Standortbestimmung für Führungskräfte erhält Jeder/Jede genau den Lernstoff, der ihn/sie weiterbringt. Für den einen sind dies konkrete Methoden, Handlungsansätze und Denkhaltungen, für einen anderen geht es mehr um das Nachjustieren der eigenen Führungsexpertise. Somit wird den verschiedenen Bedürfnissen von Unternehmensteilen, Kaderstufen und den einzelnen Persönlichkeiten entsprochen.

Themen

Individuell je nach Führungskraft, Führungserfahrung und betrieblichen Herausforderungen

Methodik/Didaktik
Reflexionsfragebogen
Managementdiagnostische Inhaltsanalyse
Schulungsbezogene Coaching-Sitzungen

Zeitliche Strukturierung
Vorbesprechung mit Vorgesetzter und Teilnehmer
Ausfüllen des Fragebogens parallel zum operativen Tagesgeschäft
Einsendung des Fragebogens an Unseld Consulting AG
Terminierung Coachingsitzungen
Vorbereitung, Durchführung der Coachingsitzungen
Zwischen den Coachingsitzungen bestehen Transferaufgaben für den/die Teilnehmer/in zur besseren Praxisverankerung
Wir empfehlen 2 –3 Coachingsitzungen pro Teilnehmer/-in zu planen
Evaluation

Vorteile für Führungskraft
Führungskräfte arbeiten individuell an ihren Themen. Somit erhöht sich das Eigeninteresse aus dem Schulungsangebot zu profitieren
Das individuell abgestimmte Lernen führt zu zielgenaueren Lernaktivitäten

Vorteile für Unternehmen
Die Effizienz von Fördermassnahmen wird erhöht
Führungskräfte werden massgeschneidert in ihren Lernfeldern unterstützt
Unterschiedliche Lernvoraussetzungen innerhalb des Kaders werden durch die individuellen Förderung ausgeglichen

Anlässe
Führungsschulung nach der Einarbeitungszeit für neu eingetretene Führungskräfte einer Unternehmung
Als Refresher für langjährige Führungskräfte

Erfahrung
Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung, vom Beginner bis zur Seniorkompetenz, vom Kadermitglied bis zur gesamtverantwortlichen Amtsleitung

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